Jurídica
Contratos, garantias, obrigações e exposição processual da empresa e dos sócios.
Serviço central
Gestão estratégica de passivos empresariais
Dívida se administra como sistema — não contrato por contrato. Um Diagnóstico 360° antecede cada decisão e sustenta o plano de negociação.
O problema
Por que o passivo cresce mesmo com negociação
Empresas com passivo relevante quase sempre já negociaram. Renegociaram contratos, assinaram parcelamentos, apresentaram defesas. E, apesar disso, a dívida seguiu crescendo.
O motivo é estrutural: cada tratativa foi conduzida isoladamente, no ritmo do credor que pressionava mais naquele momento. Sem visão integrada, a empresa aceita condições que fazem sentido em um contrato e comprometem o conjunto.
Diagnóstico 360°
Seis dimensões integradas em um único mapa
A visão conjunta permite identificar riscos, oportunidades, passivos ocultos e alternativas concretas para decidir com segurança e previsibilidade.
Tributária
Débitos, regimes aplicáveis, créditos recuperáveis e oportunidades legítimas.
Contábil
Leitura técnica dos números por peritos contábeis, base de qualquer negociação.
Financeira
Capacidade real de pagamento e efeito de cada cenário sobre o caixa.
Patrimonial
Patrimônio dos sócios, garantias oferecidas e riscos de constrição.
Societária
Estrutura, governança e o alcance do passivo sobre o grupo empresarial.
Metodologia
As cinco etapas do trabalho
- 01
Diagnóstico 360° do cenário
Levantamento integrado das seis dimensões do negócio em um único mapa, com prazos, garantias e riscos comparáveis entre si.
- 02
Análise técnica credor por credor
Leitura de encargos, índices, tarifas e garantias de cada instrumento. É aqui que se identifica cobrança indevida e cláusula questionável.
- 03
Definição da ordem estratégica
Com o mapa em mãos, define-se qual credor é tratado primeiro, qual defesa é prioritária e o que pode aguardar sem risco patrimonial.
- 04
Condução das negociações e defesas
Negociação com autoridade técnica e, quando necessário, defesa judicial — sempre dentro do plano único definido, não em decisões isoladas.
- 05
Acompanhamento contínuo
O cenário empresarial é dinâmico. O plano é revisitado conforme a operação e as tratativas evoluem.
Projetos conduzidos
Soluções estruturadas para cenários complexos
- Gestão e reestruturação de passivos empresariais, com análise de dívidas bancárias, tributárias e demais obrigações relevantes
- Planejamento tributário e comércio exterior, com estudos técnicos, regimes especiais e auditorias
- Transação tributária e negociação estratégica, com avaliação de cenários e capacidade de pagamento
- Proteção patrimonial e governança societária, incluindo planejamento sucessório e holdings
- Controvérsias empresariais de alta complexidade, conduzidas com visão jurídica, econômica e negocial
Análises sobre o tema
18 de setembro de 2026
Dívida tributária, rural ou empresarial: o que fazer primeiro — e o que nunca fazer
Fisco, banco e trading cobram de formas diferentes e atingem bens diferentes. Como definir a ordem de tratamento do passivo tributário, bancário e rural antes de negociar.
15 de julho de 2026
Por que dívida empresarial se administra como sistema
Tratar cada contrato isoladamente é o erro mais comum de quem carrega passivo relevante.
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Descreva brevemente o cenário da empresa para que a triagem seja mais precisa.